ストーリー｜株式会社ベルパーク採用サイト

事実は小説よりも、奇なり。
ベルパーク
激動の30年ストーリー

15坪からの再スタート華々しいデビュー、
そして4カ月で「詰んだ」。

1993年、渋谷の公園通りに豪華な1号店をオープン。
しかし、わずか4カ月で資金は底をつき、ビルを退去。
引っ越した先は、半蔵門にあるわずか15坪のボロボロの事務所。
通帳の残高はわずか。実態は債務超過。
「ヒト・モノ・カネ」のうち、モノとカネは絶望的。
そこにあるのは、「典型的な敗残ベンチャー」という現実だけだった。

Value Point

この絶望的な状況こそが、
ベルパークの
「失敗はドンマイ精神」の原点。

たった一つの、残された資源「この会社が好きです」
その一言が火をつけた。

「もう会社を清算してくれ」と株主に言われるほどの大ピンチ。
残ったスタッフは、たったの5名だった。
そんな中、その5名が綴った「今後の目標が書かれた手紙」が手元に届いた。
読んでみると、そこには驚くほど熱い言葉が並んでいた。
「どの会社よりベルパークが好きです」「この5人で働く毎日が楽しくて仕方ない」。
「そうか、俺たちにはまだ『人』と『明るいチームワーク』があるじゃないか」。
どん底で仲間が教えてくれたこの想いが、今のベルパークのバリュー（価値観）になった。

Value Point

「人は、信じれば火事場の
馬鹿力を発揮できる」。
「人」への絶対的な信頼は、
この15坪の
事務所から始まった。

爆速のジャイアントキリング絶対に無理と言われた
壁を越え、上場へ。

1999年、ITバブルの真っ只中、
「破格の条件で会社を売らないか」と究極の選択を迫られる。
西川（現会長）は即答した。「売りません」。
ある会社からは「君たちに上場なんて絶対無理だ」と鼻で笑われた。
しかし、どん底の時代を生き抜いた仲間たちは、誰よりも強かった。
社員数40名の小舟は、そこから猛烈に加速する。
驚くような短期間で上場を達成し、当時の最速記録を塗り替えた。
「無理」と言われた壁を、圧倒的な熱量でぶち破った。

Value Point

「自分たちの
可能性を信じ抜く」。
誰かに決められた
限界なんて関係ない。
自分たちの手で未来をつくるのが、
ベルパークのやり方。

そして、1,000億の壁を突破震災、コロナ、
激変する世界。
それでも「人」で勝つ。

iPhoneの登場、店舗の急拡大、大震災、そして未曾有のパンデミック。
どんなに世界が変わっても、私たちが磨き続けたのは「人」の力だった。
気づけば、SoftBank接客No.1グランプリで前人未到の5連覇を達成。
どんなにデジタル化が進んでも、
最後に選ばれるのは「ベルパークの人」であるという証明。
ついに売上高1,000億円を突破しても、私たちの根っこはあの頃と変わらない。

Value Point

どんな状況でも明るく、
前向きに。
「変化を楽しみ、
No.1を目指し続ける」集団へ。